Human Resource Management Consulting, Recruitment,Selection, Personality Testing
Management Consulting, Kiev, Ukraine
Management
Consulting
HRM Consulting
Recruitment, Selection, Personality Testing
Поиск и подбор управленческого персонала
и ключевых специалистов,
психологическое тестирование кандидатов,
внедрение методов управления персоналом

Select The Best!

Вернуться | Главная | Новости | Книги | Вакансии | Выставки в Украине |

Новые статьи

Новые вакансии

II Киевский международный Фестиваль Тренинга

II Киевский международный Фестиваль Тренинга

Как быть уверенным в эффективности тренинга?

С кем работать, если Вы отвечаете за развитие персонала?

Куда идти учиться, если Вы сами хотите быть тренером?

Да…. вот здорово было бы иметь всю информацию на ладони, увидеть весь этот тренинговый мир, уменьшенный во много раз! Дверь в этот мир открывает Вам Киевский Фестиваль тренинга. Это своего рода модель рынка тренинга в Украине. Событие собирает всех тех, кто работает на рынке или с рынком тренинга в Украине. Специальные форматы работы дают понимание тенденций и возможность увидеть достижения в области тренинга. Ценная информация и важные контакты помогут добиться большего успеха в своем бизнесе. Фестиваль пройдет 15-16 июля и соберет самих тренеров, HR менеджеров и потенциальных участников будущих тренингов.

Владислава Мазо, участник Фестиваля прошлого года

директор по персоналу ООО «Левада» (на тот момент)

"Профессиональное общение, обмен опытом, знакомство с новыми людьми – несомненное достижение Фестиваля. Каждый участник смог найти для себя что-то полезное, смог сравнить свой опыт с опытом коллег, а также оценить свой уровень профессионализма с точки зрения широты и разнообразия применяемых в каждодневной деятельности инструментария и методик"

Говорят, что лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать! Так почему бы не воспользоваться возможностью увидеть в работе всех тех, кто ведет тренинги. Вы сможете также быть на презентациях услуг, тренинговых компаний, новых тренингов, специализированных событий, сообществ и полезных ресурсов. В рамках выступлений Вы сможете узнать мнение и задать свой вопрос экспертам по актуальным темам. На Фестивале каждый участник может заявить о себе, тендерах на тренинг, вакансиях тренера. Вы сможете найти то, что Вы ищите или создать это на Фестивале!

В этом году в профессиональных клубах особо активно идет общение тренер-тренер и HR менеджер-тренер. В атмосфере доверия, тогда когда игроки рынка обучения понимают, что отдавая, они получат больше, появляются все предпосылки для профессионального роста для всех игроков. Это работа по выработке правил и стандартов работы тренера в Украине. В этих условиях возрастает роль любого общения. Особенно важно такое общение в национальных масштабах.

Найдите тех, кто действительно достоин работать с Вашей компанией, того, кто будет нужен именно Вам по вашим критериям, бюджету и симпатиям! Подробная информация и возможность скачать предложения на сайте www.kft.com.ua


Полный текст >>>

Владелец Дельта-банка ушел с поста главы совета директоров

Владелец Дельта-банка ушел с поста главы совета директоров
25 апреля 2008 г.

Собрание владельцев Дельта-банка уволили с должности председателя совета директоров Николая Лагуна.

Об этом Delo.ua сообщает пресс-служба банка.

Одновременно Лагун возглавил наблюдательный совет Дельта-банка.

По данным пресс-службы, он намерен уделить основное внимание стратегии развития банка.

«Кроме того, я планирую уделять больше внимания развитию других направлений бизнеса. В первую очередь, речь идет о девелоперских проектах на рынке недвижимости, а также о банке в Беларуси», - цитирует пресс-служба слова Лагуна.

Председателем совета директоров банка назначена Елена Попова.

Она работает в Дельта Банке с момента его создания.

До назначения занимала должность первого заместителя председателя совета директоров.

До согласования кандидатуры Поповой Национальным банком исполняющим обязанности председателя совета директоров банка назначен зампред, директор казначейства Виталий Масюра.

Напомним, что Дельта Банк существует с 20 апреля 2006 года.

Его учредителем является Лагун.

По данным Ассоциации украинских банков, на начало апреля Дельта-банк занимал 30 место в рейтинге по размеру активов.
Газета "ДЕЛО"


Полный текст >>>

16 мая Украину пустят в ВТО

16 мая Украину пустят в ВТО

Генеральный директор Всемирной торговой организации Паскаль Лами объявил, что 16 мая 2008 года Украина станет полноправным членом ВТО, сообщает Министерство экономики Украины.

Лами напомнил, что протокол о присоединении Украины к Маракешскому соглашению о создании ВТО был подписан в Женеве 5 февраля 2008 года, 16 апреля правительство одобрило этот протокол.

Согласно параграфу 8 протокола, он вступает в силу 16 мая 2008 года.

Как сообщалось, 17 апреля Министерство иностранных дел Украины направило ноту генсеку ВТО, в которой уведомило о ратификации Протокола о вступлении Украины в ВТО.

Президент Украины Виктор Ющенко 16 апреля подписал закон о ратификации протокола о вступлении Украины во Всемирную торговую организацию, принятый Верховной радой Украины 10 апреля.

Напомним, 5 февраля в Женеве Виктор Ющенко и Генеральный директор Всемирной торговой организации Паскаль Лами подписали протокол о вступлении Украины в ВТО.

Процесс вступления Украины в ВТО и согласования условий затянулся почти на 15 лет. Окончательные условия вступления стали известны 5 февраля 2008 года, когда был подписан соответствующий протокол, однако лишь недавно были переведены на украинский язык.
Евгения Мазур
РЫНОК.biz/



Полный текст >>>

Grawe приобретает львовского рискового страховщика «Инпро»

Австрийский Grawe решил «рискнуть»

Австрийский концерн Grawe, представленный в Украине компанией по страхованию жизни «Граве Украина», приобретает львовского рискового страховщика «Инпро». «Мы рады, что нам удалось найти «здоровую» компанию, которую можно органично развивать и продвигать в Украине под именем нашего концерна», — говорит член совета директоров Grawe Гюнтер Пухтлер.

Сделка на несколько миллионов

В начале этого года «ДЕЛО» писало о том, что акционеры львовской страховой компании «Инпро» ведут переговоры о ее продаже австрийскому страховщику (№32 от 26.02.2008 г. «Австрийцы присмотрели львовского страховщика»). Но тогда ни в «Инпро», ни в «Граве Украина» эту информацию не подтвердили. Вчера же появилась официальная информация о покупке концерном Grawe львовского страховщика.

По оценкам экспертов, сумма сделки может составить несколько миллионов долларов. «Если нормальный, действующий бизнес, есть филиальная сеть, то такая региональная компания может стоить 2 миллиона долларов», — предполагает председатель правления страховой компании «Фортис Страхование жизни Украина» Александр Кулешин. У председателя правления страховой компании «АСКА» Александра Сосиса — более оптимистичная оценка. «Если за нее заплатили больше 5 миллионов долларов, то акционеры «Инпро» должны быть счастливы», — выразил свое мнение страховщик.

Концерн Grawe — не единственная зарубежная компания, которая решила в этом году докупить к своей лайфовой «дочке» рисковую компанию. О таких планах заявила и голланд-ская группа Fortis, представленная в Украине компанией «Фортис Страхование жизни Украина». Участники рынка также предполагают, что таким путем вскоре пойдут и россияне, представленные в Украине компанией «Ренессанс Жизнь».

Три причины купить страховщика

Эксперты считают, что это закономерный шаг австрийцев. «Каждый серьезный европейский игрок рано или поздно начинает работать на обоих рынках — и рискового, и лайфового страхования», — говорит председатель правления страховой компании «Дженерали Гарант Страхование жизни» Станислав Гоцуляк.

Второй момент, который мог поторопить австрийцев с покупкой, — повышающиеся требования отечественных банков к страховым продуктам, которые предлагаются заемщикам. «Банкам сегодня интересны пакетные продукты, то есть, страхование жизни и рисковое в комплексе», — говорит Александр Кулешин.

Кроме того, зарубежным инвесторам сегодня, как никогда, выгодно покупать отечественных страховых «середняков» и «мелочь». Мол, в связи с мировым кризисом ликвидности цены на них падают. «Не буду утверждать, что особо падают, но у нас со страховыми компаниями, как с квартирами: хрущевки дешевеют, а элитные апартаменты дорожают», — говорит Александр Сосис.

Инфо. ЗАО «Страховая компания «Инпро» работает на рынке рискового страхования с 1992 года. Проводит все виды имущественного, транспортного и личного страхования. Головной офис находится во Львове, структурные подразделения страховщика есть в 12 областях Украины. По итогам 2007 года «Инпро» собрала страховых премий на 26,3 миллиона гривен и выплатила 12,6 миллиона гривен


Татьяна Павлюченко, Газета "ДЕЛО"


Полный текст >>>

Проминвестбанк готовят к продаже

Проминвестбанк готовят к продаже

На рынке идет активная скупка акций Проминвестбанка. По мнению экспертов, это говорит о том, что банк будет продан стратегическому инвестору.

На прошлой неделе в прессе появилось объявление, в котором акционерам Проминвестбанка предлагалось продать свои акции по высокой цене. Директор одного из крупных инвестбанков объяснил «ДЕЛУ», что скупка проводится по указанию председателя правления Проминвестбанка Владимира Матвиенко (на фото). И связана она с предстоящей продажей финучреждения.

«Толпа народа сейчас ходит к Матвиенко с предложением продать банк. При этом он где-то полтора месяца назад отдал команду «причесать» структуру акционеров, то есть скупить на рынке все возможные акции», — объясняет инвестбанкир.

По информации аналитиков, если Владимиру Матвиенко, который ко всему также является и крупным акционером Проминвестбанка, удастся провернуть сделку, он сможет выручить до 2 миллиардов долларов. За большие деньги банки удавалось продавать только Виктору Пинчуку. В прошлом году бизнесмен уступил Укрсоцбанк группе UniCredit за рекордные 2,2 миллиарда.

Вероятность продажи финучреждения подтверждает и аналитик инвесткомпании «Альфа Капитал» Андрей Зарипов. «То, что сейчас идет консолидация пакета акций, скорее всего, свидетельствует о намерении ПИБ привлечь стратегического инвестора», — говорит он. В самом ПИБе не захотели комментировать данный вопрос.

Кстати, эксперты исключают вероятность того, что акции выкупает третья сторона. «Ввиду того что банк является закрытым акционерным обществом, приобретать эти акции имеют право только акционеры. Так что заказ на скупку мог поступить только от одного из них», — отмечают в компании «Сити Брок».

Брокер из Карбовки

Скупкой акций занимается компания Брокерский дом «Украина 2000». «Мы готовы купить любой пакет акций по цене от 70 гривен за штуку. Нас интересуют любые пакеты, даже если они будут составлять несколько процентов», — говорит представитель компании Александр. В то же время перепродать уже скупленные бумаги в компании не захотели: «Мы не продаем акции, у нас есть заказчик и варианты продажи, даже если цена будет на 20% выше, нас не интересуют».

По мнению экспертов, Брокерский дом «Украина 2000» создан специально под скупку бумаг «Проминвеста». Об этом могут свидетельствовать «молодость» брокера и место его регистрации — компания основана в июне прошлого года, а лицензия на торговлю ценными бумагами получена только в феврале 2008 года. Учредителем фирмы является некий Богдан Бартосевич, а сама компания зарегистрирована в селе Карбовка Винницкой области.

Банк за пару миллиардов

Если Проминвестбанк действительно будет выставлен на продажу, он станет третьим финучреждением после «Аваля» и Укрсоцбанка, цена которого превысит 1 миллиард долларов. «Проминвестбанк входит в десятку крупнейших банков страны. Поэтому мультипликатор P/B (цена к капиталу) может подняться до 3,5, а цена сделки — до 1,8 миллиарда долларов», — отмечает Андрей Зарипов.

По мнению экспертов, тот факт, что в банке слабо развита розница, никак не скажется на его привлекательности, а при значительном объеме инвестиций наладить розничный бизнес в ПИБ можно будет за год. «У банка огромное количество реальных корпоративных клиентов, большая филиальная сеть. На западе банки, которые занимаются корпоративным бизнесом, считаются более стабильными и менее рисковыми», — говорит аналитик инвест-компании «Ренессанс Капитал Украина» Владимир Динул.

Впрочем, продажа банка — не единственный вариант развития событий. Возможно, инициаторы скупки бумаг «Проминвеста» хотят просто заработать на спекуляциях с акциями. Дело в том, что в ближайшее время банк будет реорганизован в открытое акционерное общество, и после этого стоимость акций вырастет в разы. «Акции банка очень перспективные и если финучреждение переведут в ОАО, тогда бумаги сильно вырастут в цене», — отмечают в компании «Сити Брок».

Олег Мельничук
Газета "ДЕЛО"


Полный текст >>>

Зарплаты в России vs зарплаты в Украине

Российские зарплаты -- вдвое больше

В соседней России ведущие job-порталы не зафиксировали особенных изменений заработных плат с начала года. "Деньги" сравнили зарплаты самых востребованных "спецов" в Украине и России, а также проанализировали тенденции соседских рынков труда. И, похоже, там кадровый голод покруче украинского.

Вдвое больше

Сравнивая украинский и российский рынки труда, можно выделить три основных тенденции. Тенденция первая: десятка наиболее востребованных специальностей в России и Украине немного отличается. Тенденция вторая: разница между уровнями зарплат "ТОП-10" в Украине и в России весьма существенная, в среднем -- в два раза в пользу соседей. Тенденция третья: рынки труда обеих стран имеют общую проблему -- кадровый дефицит. Но дьявол, как всегда, кроется в деталях.

По данным исследовательского центра портала SuperJob.ru, в первом квартале 2008 года в тройку самых нужных московским работодателям "спецов" вошли бухгалтеры/финансисты, менеджеры по продажам, а также секретари/помощники руководителей и офис-менеджеры. Напомним, что в первом квартале 2008 года наибольшим спросом среди украинских работодателей пользовались менеджеры по продажам, бухгалтеры/финансисты и программисты.
Президент группы компаний HeadHunter Юрий Вировец спрос на административный персонал в России (офис-менеджеров, секретарей, ассистентов) связывает с большой текучкой кадров. "Люди в этой сфере склонны к тому, чтобы часто менять работу, а без секретаря или офис-менеджера не может работать ни одна компания, поэтому открытых вакансий всегда много", -- говорит он.

Любопытно, что результаты исследований на украинском кадровом рынке не показывают столь высокого спроса на административный офисный персонал. Спрос на эти профессии не "дотягивает" до "горячей тройки". Да и зарплаты у украинцев оставляют желать лучшего -- всего $630 в месяц, вдвое ниже, чем у россиян ($1270 в месяц).

В январе--марте текущего года российским счетоводам предлагали заработную плату в 2,4 раза выше, чем украинским, -- $1585 и $675 соответственно. А фиксированная часть дохода (ставка) московских "продажников" составляла $1270 в месяц, что в 1,9 раза больше в сравнении с заработками украинских менеджеров по продажам.

Подорожавшие в Украине в первом квартале 2008 года инженеры, маркетологи и пиарщики в России стоят еще дороже. Инженерам в Москве предлагают $1755 в месяц против $785 в Киеве (разница -- 2,2 раза). Работа специалистов по маркетингу оценивается в среднем в $1700 в месяц в РФ и в $725 в Украине (разница -- 2,34 раза).

Многочисленная армия юристов в Украине в среднем получает $765 в месяц, в "белокаменной" -- в 2,33 раза больше, $1785 в месяц.
Однако разница в зарплатах вполне объяснима. Даже стоимость чашки кофе в ресторане среднего класса в Москве обойдется примерно в $10, в Киеве -- $3--5. Что уж говорить о стоимости жилья или аренде квартир. Например, за аренду однокомнатной квартиры не в центре Москвы придется выложить около $800, за съемную квартирку не в центре Киева -- $400--450.

В ожидании роста

Ведущий аналитик исследовательского центра портала SuperJob.ru Валерия Чернецова говорит, что в минувшем году зарплаты на российском рынке выросли в пределах 15--25% (по позициям из "ТОП-10").

Хотя по отдельным специальностям, по данным кадрового холдинга "Анкор", в 2007 году наблюдался более серьезный рост: например, зарплаты IT-специалистов выросли на 38%, торговых представителей -- на 35%, секретарей -- на 28%.

"Я бы не стала утверждать, что по сравнению с декабрем 2007 года в январе 2008-го произошло резкое уменьшение зарплатных предложений на московском рынке труда, -- отмечает Валерия Чернецова. -- По крайней мере, статистика базы портала SuperJob.ru этого не показывает".
Самый большой прирост зарплат в первом квартале этого года -- на 5--8% -- произошел у программистов/разработчиков ПО, инженерных специалистов в области IТ. Минимальное увеличение -- в пределах 2% -- было зафиксировано у операторов ПК.
В то же время анализ базы данных резюме HH.ru говорит о том, что зарплатные ожидания наиболее востребованных специалистов в целом выше, чем заработные платы, которые предлагают им работодатели -- примерно на 5--20%.

По результатам последнего исследования Центра аналитических исследований кадрового холдинга "Анкор", в 2008 году российские работодатели планируют увеличить заработную плату сотрудников. За полгода 2008 года рост составит около 10%.

По прогнозам г-жи Чернецовой, за первые полгода 2008 года заработные платы в России повысятся в среднем на 6--12%. "Так или иначе, зарплаты придется повышать всем работодателям. Однако схемы и темпы их увеличения в разных компаниях и сферах деятельности будут отличаться", -- уточняет Валерия.
Она называет профессии, по которым можно ждать повышения в первую очередь. За первые полгода 2008 года зарплаты в сферах "Маркетинг/Реклама/PR" подрастут на 8--11%, "Программисты/Разработчики ПО" -- на 8--9%, "Инженерно-технические специалисты" -- на 8--10%.
Рост зарплат на российском рынке, по оценкам тамошних рекрутеров, связан с кадровым голодом и показателями инфляции (по данным Росстата, уровень инфляции в России в первом квартале 2008 года составил 4,8%). По данным холдинга "Анкор", примерно у половины "спецов", находящихся в активном поиске, есть в среднем еще 2--3 предложения о работе. А это значит, что не компания выбирает среди соискателей, а кандидаты -- среди потенциальных работодателей.



Российский ТОП-10

Средние зарплаты за первый квартал 2008 года на рынках труда в России и Украине, $ в месяц

Профессия

Россия Украина

Бухгалтер/финансовый специалист*

1585

675

Офис-менеджер/секретарь/помощник руководителя*

1270

630

Менеджер по продажам (ставка*)

1270

655

Программист/разработчик ПО*

2120

940

Системный администратор

1695

750

Инженер*

1755

785

Юрист/юрисконсульт*

1785

765

Менеджер по маркетингу/PR-специалист*

1700

725

Водитель

1400

600

Оператор ПК/Оператор call-центра

850

350



* -- Профессии, которые входят также и в украинский ТОП-10.
Автор:
Светлана Алексеева
Деньги-UA


Полный текст >>>

Председатель правления «Атолл холдинга» Олег Боярин: " У производителей в Украине на сегодняшний день нет никаких льгот"

Председатель правления «Атолл холдинга» Олег Боярин: " У производителей в Украине на сегодняшний день нет никаких льгот"

Председатель правления «Атолл холдинга» и глава наблюдательного совета ЗАО «Еврокар» рассказал, что в планах компании — реализация крупного амбициозного проекта в сфере туризма и рекреации, не имеющего аналогов в восточной Европе.

Олег, на днях стало известно, что в одну из компаний «Атолл Холдинга» — «Евро Лизинг» — вошли два иностранных инвестора. Почему вы решили продать 25% акций? И за сколько был продан этот пакет?

Компания искала портфельного инвестора, который сильно не менял планов подхода к управлению бизнесом, позиционированию компании, стал полноправным партнером. Мы не рассматривали предложения от стратегических инвесторов.

Сумма сделки будет обнародована после ее завершения, одно могу сказать сегодня точно — уставный капитал компании «Евро Лизинг» после завершения сделки превысит 100 миллионов гривен.

Сотрудничество должно вам помочь выйти на новые рынки? Если да, то какие?


Мы говорим о финансовых рынках, о рынках заимствований с меньшими процентными ставками, о других механизмах финансирования/рефинансирования портфеля активов лизинговой компании — синдицированных кредитах с зарубежными банками-участниками, прямом финансировании от таких международных структур, как ЕБРР, кредитных нотах. Первые заимствования мы планируем осуществить до конца лета текущего года.

Потребности в займах для «Евро Лизинга» на 2008 год составляют порядка 200 миллионов евро, а в трехлетней перспективе суммы в разы больше.

Когда вы начали производить автомобили группы Volkswagen, открыв в Закарпатской области завод «Еврокар», то весомую поддержку вам оказал Укргазбанк. Как вы вышли на него?

Меня и почетного президента Укргазбанка Василия Горбаля связывают давние дружеские отношения. Мы знаем друг друга не просто в разрезе банкир-клиент, но и как близкие друзья.

Укргазбанк не только финансировал наш проект, но и поддержал на этапе становления.

И сколько составили первоначальные инвестиции в проект?

Инвестиции в первую очередь завода «Еврокар» составили 15 миллионов евро.

Василий Горбаль имеет долю в «Еврокаре»? Он входит в состав акционеров компании?

Как физлицо Горбаль не является совладельцем. Акции предприятия распределены между несколькими юрлицами, при этом я — единственное физическое лицо — акционер (миноритарный). Мажоритарным акционером «Еврокара», который входит в состав ЗАО «Атолл Холдинг», является ООО «МИГ» («Международная инвестиционная группа»). Более детально состав акционеров с их долей в компании не разглашается.

Какую сумму вы взяли в кредит и сколько вложили сами в развитие компании?

На сегодня сложно говорить о конкретной сумме первоначальных инвестиций. Могу сказать, что если предприятие создается с «нуля», то банковские кредиты составляют 50-60% необходимой суммы. Приблизительно такой схемы бизнеса мы и придерживались в начале проекта. Как правило, после того как предприятие встало на ноги — проект уже довольно «раскрученный», а риск минимальный, — заемные средства достигают примерно 70% всех необходимых инвестиций.

Подо что вам был дан кредит?

Под определенные поручительства. После чего выведена система финансирования и этапы предоставления кредита. Обеспечением кредита стало поэтапное введение объектов в эксплуатацию.

В каких финучреждениях вы сейчас берете кредиты?

Мы работаем практически со всеми крупнейшими банками страны — УкрСиббанком, Кредитпромбанком. Но на сегодня ни один отечественный банк не может полностью удовлетворить наши потребности. Поэтому параллельно мы активно привлекаем иностранные кредиты. Это займы как в банках, так и в других финансовых структурах, в частности в инвестиционных компаниях (например, Unicredit — ранее HVB Банк, DEG (Deutsche Entwicklungs Geselschaft).

Почему вы так и не вышли на IPO? Что помешало?

Мы говорили о том, что не исключаем размещения акций на международной бирже. Однако на сегодня нет необходимости привлечения дополнительного капитала, так как мы имеем достаточно собственных средств для развития проектов компании. Хотя это не означает, что мы полностью отказываемся от IPO и не рассматриваем такой возможности в будущем.

Ваша компания занимается сборкой автомобилей Skoda. Как с самого начала шел процесс переговоров с представителями немецкого холдинга?

На текущий момент на заводе «Еврокар» производят не только все модели марки Skoda, но также Volkswagen и Seat. Что касается процесса переговоров, то, безусловно, в то время для нас было довольно непросто получить необходимую документацию для открытия собственного производства. Мы активно изучали подобную деятельность в сфере автопромышленности в Европе, США, Японии.

Естественно, с чешской и немецкой сторон были определенные сомнения в том, сможем ли мы реализовать данный проект в Украине на должном уровне. Тем не менее завод «Еврокар» был построен практически за полгода. Этот фактор убедил концерн Volkswagen и Skoda, что мы являемся надежным партнером и будем выполнять взятые обязательства.

Сложности с сертификацией производства были?

Те требования, которые нам выдвигаются, возможно, даже более сложные, чем те, что предъявляются собственным заводам Volkswagen в мире. Все процессы у нас проверяют специалисты Skoda Auto и Volkswagen Group.

Почему Volkswagen не получил часть акций компании?

Любой производитель заинтересован в том, чтобы производство его продукции было под контролем, поэтому мы довольно плотно сотрудничаем с немецким концерном. Но доли Volkswagen на текущий момент в нашей компании нет, хотя я не исключаю возможности продажи части акций немецкому концерну. Все зависит от того, насколько стороны будут готовы к такому решению.

Часто представители Volks-wagen приезжают на завод и проверяют качество работы?

За соответствием системы качества на заводе группа иностранных экспертов следит практически еженедельно.

Ваша компания озвучивала планы сборки в 45 тысяч авто в год. Через сколько лет будут достигнуты такие показатели?

Мы планируем выйти на этот уровень в текущем году.

Вы также занимаетесь созданием «Индустриального парка Соломоново», который будет специализироваться на производстве комплектующих для автомобилей. Сколько вам стоило его строительство?

Для реализации проекта потребуется около 260 миллионов долларов. На сегодня в разработку этого проекта мы привлекаем партнеров, которые дадут нам технологии для производства и рынки сбыта для развития. Количество инвестиций зависит от партнеров, которые будут работать в «Индустриальном парке».

Что именно там будет производиться и какой финансовой отдачи вы ожидаете от этого проекта?

Там будет размещено как производство компонентов, так и деталей для автомобилей — кресел, рулевых колес, панелей приборов управления и т.д.

А отдача будет зависеть от того, какие компании мы сможем привлечь для работы над проектом.

Наш холдинг выступает девелопером в этом проекте.

«Индустриальный парк» в первую очередь будет производить комплектующие для своих авто?

В основном продукция будет поставляться за рубеж, ведь открывать такое производство для 100 тысяч автомобилей — нерентабельно. Мы рассчитываем на объем производства на заводе «Еврокар» порядка 120 тысяч автомобилей в год, в то время как «Индустриальный парк» сможет обеспечивать компонентами миллион автомобилей. Поэтому наша компания будет поставлять продукцию на другие заводы в Румынии, Словакии, Венгрии. Ведутся переговоры также с производителями из стран СНГ и, безусловно, с другими украинскими производителями.

После вступления Украины в ВТО налог на ввоз авто уменьшится с 25 до 10%. Как это отразится на вас?

На мой взгляд, это серьезно ударит по отечественному автопрому. 15 лет наша страна туда стремится, но нет четкого понимания, с какой целью, каким образом и какой будет получен от этого результат. На сегодня никто не представляет, что мы от этого выиграем, а что потеряем. Не исключаю, что после вступления Украины в ВТО к нашей стране потеряют интерес потенциальные инвесторы, которые уйдут в другие страны, например, в ту же Россию.

Что касается нашей компании, то мы готовились к конкуренции в любых условиях ведения бизнеса, поэтому готовы к высококонкурентной среде. За все годы развития компании мы не получали специальных субсидий и льгот от государства.

Готов ли украинский автопром перейти на производство машин, отвечающих нормам Евро 3 и Евро 4?

Завод «Еврокар», равно как и другие производители в Украине, готов перейти на Евро 3 и Евро 4. На самом деле в большей мере существует проблема с импортом в нашу страну автомобилей, не отвечающих этим стандартам.

Кто из компаний, собирающих авто в Украине, может «выйти из игры» в результате потери льгот, которые у компаний были до вхождения нашей страны в ВТО?

У производителей в Украине на сегодняшний день нет никаких льгот. После вступления Украины в ВТО, скорее всего, выживут все предприятия, но при этом произойдет перераспределение долей рынка.

Помимо автомобильного и строительного бизнеса, в какие направления у вас есть планы вкладывать деньги?

В первую очередь это туризм и рекреация — наш новый крупный амбициозный проект по созданию комплекса услуг, не имеющий аналогов в Восточной Европе. Он включает все этапы —от создания инфраструктуры до строительных работ по возведению отелей и их запуска в работу.

В каких городах и когда вы планируете строительство отелей? Есть ли уже разрешения на их строительство?

Работы по возведению комплекса и строительству в Закарпатье уже начаты, однако это долгосрочный проект, реализация которого займет от 5 до 25 лет. И он будет вводиться в эксплуатацию поэтапно.

Инфо. Олег Боярин
председатель правления ЗАО «Атолл Холдинг»

Родился 20 октября 1971 года в Киеве.
Окончил Европейский университет финансов, информационных систем, менеджмента и бизнеса.
1996 год — организовал и возглавил предприятие «Автотрейдинг».
1997 год — замглавы правления ЗАО «СП Автотрейдинг». Основными направлениями работы предприятия стали импорт и реализация автомобилей марок ВАЗ, ГАЗ, KIA, Skoda.
2001 год — возглавил ЗАО «Еврокар», предприятие по производству легковых автомобилей Volkswagen Group в Украине, когда ЗАО «СП Автотрейдинг» было реорганизовано в группу компаний.
Женат, воспитывает троих детей.

более 1900 человек работают сегодня в «Атолл Холдинге»

«Атолл Холдинг»
Группа компаний, в состав которой входит более 40 предприятий по 5 основным направлениям деятельности:
автомобильное (производство, дистрибуция и развитие дилерской сети);
инвестиционно-строительное (строительство производственных мощностей, автоцентров, промышленных и торгово-сервисных центров и т.д.);
финансовое (финансовые услуги: кредит, лизинг, страхование);
туризм и рекреация;
девелопмент.
ЗАО «Атолл Холдинг» создано 6 декабря 2000 года как управляющая компания группы компаний «Атолл Холдинг».

68 тыс.автомобилей марки Skoda было собрано на мощностях компании «Еврокар» в 2002-2007 годы

Подразделения автомобильного направления «Атолл Холдинга»
ЗАО «Еврокар» — официальный производитель автомобилей марок VW Group (Skoda, Volkswagen, Seat) в Украине.
ООО «Еврокар» — официальный поставщик автомобилей марки Skoda в Украине.
ЗАО «Формула Мотор Украина» — официальный импортер автомобилей марки Seat в Украине.
В автомобильное направление ЗАО «Атолл Холдинг» также входит розничная сеть дочерних предприятий по реализации автомобилей марок Skoda, Seat, Volkswagen, Hyundai, представленных в Киеве, Харькове, Донецке, Днепропетровске, Одессе, Львове, Виннице.









Алексей Мужчина Газета "ДЕЛО"



Полный текст >>>

РБК создаст соцсеть за $6 млн

РБК создаст соцсеть за $6 млн

Холдинг РБК и израильская Tweegee создают СП, которое будет управлять социальной сетью для детей.

Русскоязычный сайт на платформе ресурса Tipo.co.il будет запущен в июне-июле этого года, рассказал вчера гендиректор "РБК медиа" Артем Инютин, передает Коммерсант-Украина.

По его словам, сейчас решается вопрос о доменном имени и регистрации компании, контроль над которой будет у РБК. "Tweegee предоставит нам платформу социальной сети, на которой работает израильский портал Tipo.co.il, а мы инвестируем в проект $6 млн",- отметил Инютин. В израильской компании подтвердили факт сделки. Как рассказал совладелец Tweegee Шай Блох, в этом году компания выходит также на американский рынок.

По словам Блоха, в Израиле проживает примерно 1,2 млн детей в возрасте от 8 до 14 лет, в то время как на Tipo.co.il зарегистрировано около 1 млн человек. То есть сайтом пользуются приблизительно 80% всех детей страны в возрасте от 8 до 14 лет. РБК планирует перенести этот опыт в рунет и хочет добиться суточной аудитории сети в 1 млн человек через три года, добавил Инютин.

Tweegee основана в 2004 году группой частных лиц, среди которых председатель совета директоров компании Йохай Райфельд и гендиректор Шай Блох. Tweegee владеет порталом Tipo в Израиле и Tweegee.com в США. На сайте дети могут играть в многопользовательские онлайн-игры, общаться, вести дневники, размещать видео, искать новых друзей по интересам, хранить фотографии, строить виртуальные миры, создавать личные сайты. В прошлом году пользователи Tipo.co.il построили более 870 тыс. персональных сайтов. Финансовые показатели в Tweegee не разглашают, но отмечают, что компания прибыльная.

РБК необходим детский ресурс, чтобы охватить фактически никем не занятый сегмент рынка.

В РБК планируют начать зарабатывать на новой соцсети максимум через три года. Среди инструментов заработка - медийная реклама, SMS-платежи за некоторые услуги (например, игры), product placement в играх и виртуальных мирах

Добиться миллионной суточной детской аудитории в течение трех лет вполне реально, полагает замдиректора российского телеканала "Вести-24" Аскар Туганбаев.

Детские социальные сети - модный сегмент на интернет-рынке Запада, отмечает директор по инвестициям венчурного фонда ABRT Николай Митюшин. Он напомнил о сделке по покупке медиакомпанией The Walt Disney детской соцсети Club Penguin за $700 млн в августе прошлого года.
РЫНОК.biz/


Полный текст >>>

Auchan создаст в Украине свой банк

Auchan создаст в Украине свой банк

Французская торговая сеть Auchan Group, являющаяся совладельцем сети "Фуршет", решила открыть в Украине банк Аccord для обслуживания финансовых потоков группы и торговых операций.

Впрочем, банкиры и торговые сети считают создание отдельного банка затратным, особенно если Auchan не сумеет занять значительную долю украинского рынка торговли, пишет сегодня газета «Коммерсант-Украина».

"Банк будет создаваться для обслуживания всей группы,– сообщил высокопоставленный источник в российском 'Ашане'.– Не исключено, что мы приобретем банк, но потом, безусловно, проведем ребрэндинг. Если будет большой банк по цене маленького, мы его купим. Предпочтительно – 100% акций".

Минимальный капитал нового банка в Украине составит €10 млн.

Стратегия Auchan Group предусматривает открытие банков под брэндом Accord в каждой из стран, куда выходит ритейлер. Accord уже присутствует в Венгрии, Испании, Италии, Китае, Польше, Португалии, Румынии и Франции. Нет банков в Люксембурге и Украине.

В России Accord готовит документы на получение банковской лицензии.

До сих пор торговые сети не создавали в Украине собственные банки или финансовые компании, максимум – запускали совместные проекты, пишет издание.

"Это емкое финансовое вложение, если не создавать какой-то карманный банк. Для чего отвлекать средства, если большая часть Украины еще не покрыта сетями. Уверен, что украинские игроки не последуют примеру Auchan",– говорит генеральный директор компании "Эко" (управляет сетью супермаркетов "Эко-маркет") Святослав Нечитайло.

Банкиры также удивлены планами французского ритейлера создать банк для обслуживания торговых операций.

"Я не сторонник открытия кептивного банка под сугубо сетевой торговый бизнес. С приходом иностранных сетей, например Billa, Metro, наши украинские ритейлеры не потеряли долю рынка. До тех пор, пока иностранцы будут работать, используя свои собственные стандарты по отношению к местному рынку, наши сети будут спокойно работать и объемы французской сети не будут такими, какими они являются на Западе",– уверен председатель правления банка НРБ Владислав Кравец. Он считает, что "открывать банк для небольших потоков – очень затратное и трудоемкое мероприятие" – это помещение, аренда, налоги, зарплаты, оборудование, лицензии, общение с регулятором.
РЫНОК.biz/



Полный текст >>>

2007 "Юнимилк" закончила с прибылью 3,2 млн. грн

2007 "Юнимилк" закончила с прибылью 3,2 млн. грн

2007 год компания "Юнимилк", входящая в состав молочного холдинга "Юнимилк-Украина" (Киев), закончила с чистой прибылью 3,193 млн. грн.

Об этом говорится в сообщении компании, передают Українські Новини.

Согласно сообщению, в 2007 году компания "Юнимилк" увеличила чистый доход на 32,1% или на 129,827 млн. грн до 533,912 млн. грн по сравнению с 2006 годом.

2006 год компания закончила с чистой прибылью 0,775 млн. грн.

Общество с ограниченной ответственностью "Юнимилк" входит в состав группы "Юнимилк Украина".

ООО "Юнимилк" создано в октябре 2005 года и является единственным дистрибьютором продукции открытого акционерного общества "Галактон" (Киев), ДП "Галактис" (Киев) и ОАО "Кременчугский гормолокозавод" (Полтавская область), Группа "Юнимилк Украина" была создана одним из крупнейших российских молочных холдингов "Юнимилк" в 2005 году.

Евгения Мазур
rynok.biz


Полный текст >>>

vkontakte.ru - Полезные связи

Полезные связи. Почему вторая по размеру социальная сеть так упорно отказывается от рекламы

КСЕНИЯ БОЛЕЦКАЯ, SMARTMONEY

Все долго гадали, на чем же будет зарабатывать вторая по размеру российская социальная сеть "ВКонтакте.ру". Самый большой в Рунете трафик - около 0,5 млрд просмотров в день - создатель "ВКонтакте.ру" Павел Дуров не спешит монетизировать привычным для социальных сетей способом, за счет рекламы. Ее на сайте нет вовсе. Зато Дуров не прочь заработать на рекрутинговых услугах. Через пару недель он открывает специальный сервис по поиску работы.

В начале прошлого года студент юридического факультета СПбГУ Олег Лебедев поддался моде и вывесил свою анкету на сайте "ВКонтакте.ру". Так ему было "интересно и удобно" общаться со старыми друзьями и находить новых. Но оказалось, здесь можно не только развлекаться. В июне Лебедев получил через сайт от некоего Ильи Перекопского интересное предложение - поступить на работу в питерский филиал финской компании Hannes Snellman. Лебедев подумал и согласился. За последние полтора года штат этого филиала увеличился вдвое. Почти всех новых сотрудников нашел однокурсник Дурова Перекопский - прежде независимый "охотник за головами", а с прошлой осени гендиректор компании "Профессиональные контакты" - "дочки" "ВКонтакте.ру". "Для меня принципиально, что Илья находит нужных людей очень быстро и профессионально, - делится директор санкт-петербургского филиала Hannes Snellman Виктория Голдман, - а где, в социальной сети или напрямую, мне не важно".

В России социальные сети - совсем новые игроки на рынке электронного рекрутмента. Признанные лидеры здесь - специализированные сайты hh.ru (HeadНunter), superjob.ru и job.ru. Оборот кадровых агентств России в прошлом году составил $800 млн, а интернет-компании, по оценке HeadНunter, заработали на подборе персонала $30 млн. Рекрутмент для социальных сетей - неплохая замена рекламе. Самая известная из работающих на этом рынке сетей - LinkedIn с 20 млн пользователей. Среди ее участников Барак Обама, Билл Гейтс - словом, очень солидное сообщество. В этом году доходы LinkedIn превысят $75 млн. Это вдвое меньше оборотов самой крупной социальной сети в мире, Facebook. Зато пользователей у Facebook больше 70 млн - бизнес LinkedIn в разы эффективнее.

Результаты "Профессиональных контактов" пока скромные: с начала года Перекопский закрыл 50 вакансий. Людей искали с помощью специальных фильтров среди 10 млн анкет "ВКонтакте.ру". Пользователи этой сети при регистрации сообщают о себе довольно много данных - вуз, профессию, место работы и т. д. Причем эти данные они постоянно обновляют - Перекопский пользуется актуальной базой, а не одноразовыми объявлениями, как на большинстве сайтов по поиску работы.

Чтобы разместить резюме на новом рекрутинговом сайте "ВКонтакте.ру", пользователю достаточно будет нажать одну кнопку на своей страничке. К концу года, прогнозирует Перекопский, на сайте будет 1,5 млн соискателей. HeadНunter набрал такое количество больше чем за семь лет.

Социальная сеть - неплохой способ выйти на человека через знакомых, что вызывает у него меньше отторжения, а также найти людей, которые не ищут целенаправленно новую работу, считает директор по маркетингу HeadНunter Ольга Бруковская. Но Сергей Орехов, занимающий аналогичную должность в холдинге "Пронто-Москва" (в него входит job.ru), скептичен: "Чтобы продавать работодателям доступ к базе, надо сделать ее не только массовой, но и качественной. А кроме того, заниматься развитием отношений с этими работодателями, то есть иметь большой офлайновый офис, что социальным сетям несвойственно". К тому же, напоминает Орехов, даже доходы LinkedIn - копейки по сравнению с результатами самого известного в мире сайта по поиску работы monster.com: в 2007 г. он заработал более $1,3 млрд.

comnews.ru


*
Алюминиевые светопрозрачные конструкции


Полный текст >>>

Товар с лицом. Лизинг персонала

Товар с лицом.

Взять человека в аренду у кадрового агентства порой выгоднее, чем оформлять его в штат компании. Корреспондент BG попытался оценить будущее российского рынка лизинга персонала и выяснил, что с отказом от крепостного права в стране явно поторопились.

Добровольная зависимость
У людей разных культур различаются представления о том, что может быть предметом экономических отношений. Например, в Древнем Риме не считалось зазорным брать в аренду не только предметы, но и людей. Как правило, это касалось рабов, которых римляне называли "говорящими орудиями". Однако иногда предметами сделок становились даже патриции. Так, политический деятель Марк Порций Катон (младший) однажды сдал в аренду свою жену Марцию.

Как ни странно, нечто подобное сейчас возможно и в нашей стране. В последние несколько лет в России набирает популярность так называемый лизинг персонала — услуга по сдаче в аренду сотрудников. Провайдеры кадрового лизинга считают, что ничего аморального в подобной практике нет. "У лизинга персонала и автомобилей есть лишь одно общее — название",— утверждает директор кадрового агентства "Априори" Алексей Ефремов. По сути, лизингом называют услугу, когда работающий в компании человек находится в штате кадрового агентства, которое выплачивает ему зарплату и платит за него налоги. Таким образом, сотрудник становится как бы приписанным к кадровому агентству, которое передает его от одного заказчика к другому.

Фактически под лизингом или, как его еще называют в России, заемным трудом скрываются сразу несколько услуг. Кроме собственно лизинга (staff leasing), предполагающего долгосрочную аренду сотрудника, это предоставление временных работников (temporary staffing) на срок от нескольких часов до месяца и вывод персонала за штат компании (outstaffing), когда в штат кадрового агентства принимаются действующие сотрудники компании-заказчика. Как правило, в лизинг берут работников не очень высокооплачиваемых позиций. Так, по данным компании "Анкор", наибольшим спросом у заказчиков пользуются операторы call-центров, мерчендайзеры, супервайзеры, торговые представители, специалисты технической поддержки, секретари, грузчики, операторы линий, разнорабочие и упаковщики.

Использование "заемных" сотрудников выгодно работодателю как минимум в четырех случаях. Во-первых, лизинг позволяет сократить штат организации и фонд оплаты труда, что постоянно стремятся сделать публичные компании. Во-вторых, эта услуга позволяет решить проблему сезонных сотрудников, например гостиничный персонал. Вместо того чтобы каждый раз увольнять людей, а потом набирать снова, можно просто брать сезонных работников в аренду. В-третьих, с помощью взятых напрокат работников можно ликвидировать авралы в работе. Например, сдать в срок налоговую отчетность с помощью взятых напрокат бухгалтеров. Наконец, лизинг позволяет компании переложить риски, связанные с соблюдением трудового законодательства, на кадровое агентство. Например, не так давно один иностранный банк, пока не получивший лицензию в России, взял в лизинг у компании Adecco топ-менеджера.

Принято считать, что лизинговые сотрудники несчастны, подобно римским "говорящим орудиям". Так, американский бизнес-теоретик Дэниел Пинк в своей книге "Нация свободных агентов" прямо называет этих людей "временными рабами". Однако в их положении есть и определенные преимущества. В первую очередь — гарантии социальной защищенности со стороны кадрового агентства. "Сотрудник все равно будет получать зарплату, даже если в текущий момент работы для него нет",— поясняет директор департамента аутстаффинга и лизинга персонала компании "Агентство Контакт" Марина Тарнопольская. Во-вторых, если арендованный сотрудник хорошо проявит себя, ему могут предложить и долгосрочные отношения. Например, крупная event-компания заказала лизинговой компании "Анкора" сопровождающих для гостей саммита "большой восьмерки" в Санкт-Петербурге. Один из сопровождающих настолько понравился западным дипломатам, что получил предложение поработать в посольстве.

Однако, несмотря на то, что заемный труд выгоден как компании, так и сотруднику, Россия не спешит превратиться в лизинговый Клондайк.

Безразмерный рост
Кажется, что сдача персонала "в аренду" — не особенно привлекательный бизнес. Лизинговый провайдер берет деньги за две услуги: подбор персонала и его администрирование (выплата налогов, расчет заработной платы и т.д.). При найме сотрудника на длительный срок зарплата устанавливается помесячная, на короткий — почасовая. Например, час работы временного секретаря обычно обходится работодателю в 160-200 рублей. Себе кадровое агентство оставляет 15-25% от этой суммы. "Если человек нужен на очень короткое время, сумма может быть увеличена до 40%",— добавляет Алексей Ефремов из "Априори". По сравнению с рынком executive search, где компания (ее стандартный гонорар — 30% от годовой зарплаты кандидата) может заработать несколько сот тысяч долларов с одного заказа — это сущие крохи.

Однако с точки зрения инвестора рынок лизинга рабочих и мелких банковских клерков гораздо выгоднее поиска топ-менеджеров. Крупнейшими рекрутинговыми компаниями мира являются Adecco (рыночная капитализация — $9,9 млрд) и Manpower ($4,7 млрд). Большая часть их оборота приходится именно на долю лизинга персонала. Для сравнения — капитализация крупнейшей в мире хедхантинговой компании Korn/Ferry International составляет всего $0,81 млрд. "Компании, работающие с временным персоналом, имеют большие обороты и меньше зависят от капризов рынка труда,— говорит директор департамента по подбору временного персонала Adecco Арик Ахвердян.— У хедхантера сегодня есть клиент, а завтра его нет". С другой стороны, чтобы не потерять капитализацию, компании обязаны постоянно увеличивать свои обороты. В том числе и за счет новых рынков, вроде российского.

Бурный рост отечественного рынка лизинга персонала начался после кризиса 1998 года, когда западные компании начали прибегать к лизингу, чтобы снизить издержки на оплату труда. Особенно активна тогда была Kelly Services, которая одной из первых начала открывать свои офисы прямо на территории предприятий.

По оценке Арика Ахвердяна из Adecco, четверку лидеров на российском рынке персонала сейчас составляют "Анкор", Manpower, Kelly Services и Adecco. Несмотря на то, что на рынке присутствуют все мировые лидеры, его не назовешь зрелым. В западных странах доля лизинга составляет от 0,6% в Испании до 5% в Великобритании от общей численности рабочей силы (см. график). В России же из 74 млн экономически активного населения, по оценке Арика Ахвердяна, в лизинге пока находится всего 30 тыс. сотрудников, что, например, более чем в 5 раз меньше, чем в Нидерландах, где все население составляет 16 млн. "По мировым меркам российский рынок пока просто мизерный",— говорит Арик Ахвердян. Так что потенциально российский рынок заемного труда может вырасти до огромных размеров.

Сейчас рынок лизинга персонала стремительно сокращает отставание от западных стран и растет примерно на 30% в год — значительно быстрее, чем рынок рекрутмента в целом. Пока наибольшим спросом услуги кадрового лизинга пользуются у телекоммуникационных и FMCG-компаний (см. график).

Но, несмотря на столь быстрый рост, российскому рынку лизинга персонала присущ один фактор, который явно тормозит его развитие,— отечественный работодатель пока не очень-то верит в эту услугу. И у него есть для этого причины.

Лизинг для белых воротничков
"Не так давно я выступал на конференции, посвященной рынку заемного труда,— говорит Арик Ахвердян.— Когда я закончил выступление, ни один из представителей российских компаний не задал мне ни одного вопроса". Многим российским работодателям действительно все ясно насчет лизинга — эта услуга им просто не нужна.

"Западные компании до сих пор являются основными потребителями лизинга персонала, их доля составляет 75?85%",— признает руководитель отдела по поддержке продаж лизинговых услуг "Анкора" Николай Пучков. А в обороте лизингового направления Adecco, по словам Арика Ахвердяна, на долю российских клиентов приходится лишь несколько процентов.

Как считает господин Пучков, причина недоверия российских компаний к лизингу состоит в том, что они ждут от этой услуги совершенно иной отдачи, чем их западные коллеги. "Российские работодатели ищут, прежде всего, снижения административных расходов на ведение кадрового учета",— говорит Николай Пучков. Однако в этом смысле лизинг может быть полезен только абсолютно "белому" работодателю. "Если работодатель стремится снизить налоговое бремя, то лизинг, скорее, наоборот, увеличит его расходы.— говорит Николай Пучков.— Данные услуги могли бы иметь гораздо большее распространение, если бы все российские компании были более прозрачными".

Вторая причина, которая затрудняет развитие лизинга персонала в России,— его сомнительный юридический статус.

"Долой дикие формы занятости! Человек — не товар! Нет заемному труду!",— так подытожили профсоюзные лидеры России и стран СНГ круглый стол, посвященный вопросам лизинга персонала.

Заемный труд фактически не регулируется российским законодательством и это, как говорят участники рынка,— основной барьер для его развития в России. Возможно, они немного лукавят — отсутствие закона не помешало выйти на российский рынок всем основным мировым игрокам. "В Трудовом кодексе не написано, что лизинг запрещен, а значит, заниматься им можно",— говорит директор департамента аутстаффинга и лизинга персонала компании "Агентство Контакт" Марина Тарнопольская.— Принять его нужно, чтобы чиновники не указывали на нас пальцем и не упрекали, что мы играем с законодательством".

Однако угроза кадровым агентствам, возможно, исходит с другой стороны. Дело в том, что лизинг персонала традиционно ненавидят сотрудники, которых работодатели хотят заменить "заемными" людьми. Против провайдеров этой услуги играют профсоюзы, добивающиеся законодательного запрета заемного труда. Против лизинга неоднократно выступал председатель ФНПР Дмитрий Шмаков. Профсоюзные лидеры не ограничиваются простыми заявлениями. Например, бастующие сотрудники "Форд Всеволожск" заставили компанию ограничить использование временного персонала. Кадровые агентства, в свою очередь, отчаянно добиваются официального разрешения лизинга. Несколько лет назад Kelly Services разработала необходимый кадровым агентствам законопроект.

Но пока вопрос находится в подвешенном состоянии. По словам Арика Ахвердяна, представители Adecco в неформальной беседе интересовались у депутатов, когда будет принят закон о заемном труде, и получили ответ, что в течение двух ближайших лет этого не случится. А значит, российские работодатели еще долго будут поглядывать с опаской в сторону лизинга персонала.

Дмитрий Лисицин

kommersant.ru


Полный текст >>>

«Fitch» выводит на украинский рынок КУА "Tiger Asset Management"

«Fitch» выводит на украинский рынок новую КУА

Брендинговое агентство "Fitch" представило новую торговую марку - компанию по управлению активами (КУА) "Tiger Asset Management".
Коммерческий старт новой КУА запланирован на начало лета. Первоначальные инвестиции в создание и запуск КУА составят $20 млн.

"Мы ставим себе целью уже к 2010 году войти в тройку лидирующих КУА по количеству привлеченных средств. Накопления украинцев сегодня составляют порядка 250 млрд.грн. При этом в "публичных" инвестиционных фондах находится немного больше 2 млрд.", - отметил управляющий директор "Tiger Asset Management" Вячеслав Бондарчук.

Исследования, проведенные командой "Tiger Asset Management", показали, что лишь 7% населения страны слышали о возможности инвестирования в фонды и меньше 1% являются участниками институтов совместного инвестирования (ИСИ). "Рассказав людям о финансовых инструментах, которые существенно перекрывают инфляцию и приносят доход, мы заметно увеличим этот рынок. Самое приятное в этом то, что украинцы будут зарабатывать на развивающейся экономике собственной страны", - подчеркнул Бондарчук.

Напомним, в 2007 году, по данным фондовиков, рынок инвестиционных сертификатов ИСИ вырос до 427,97 млн.грн., в 2006 году торговый оборот бумаг ИСИ составил 216,97 млн.грн.
По материалам ЛигаБизнесИнформ
Газета "ДЕЛО"


Полный текст >>>

Образование для взрослых: второе высшее и MBA




Все виды образования: MBA, второе высшее, магистратура, аспирантура, курсы иностранных языков в Украине и за рубежом!


Среди участников выставки: IBR, Manchester Business School, kmbs, КНТЭУ, КНЭУ, МГИМО, МГУ имени М.В. Ломоносова, МИМ-Киев, НАУ и многие другие!

Время работы выставки: 16.00-20.00
Место проведения: отель ''Премьер Палас'', б-р Т. Шевченко, 5-7/29 (м. Площадь Льва Толстого).

В выставке примут участие ведущие образовательные организации: известные вузы, авторитетные бизнес-школы, языковые школы, агентства по обучению за рубежом, тренинговые компании.

Будут представлены все виды программ второго высшего и дополнительного образования:


-
МВА, LLM, PhD
- Второе высшее образование
- Семинары и тренинги
- Профпереподготовка
- Магистратура и аспирантура
- Обучение за рубежом
- Курсы иностранных языков

В рамках выставки у посетителей будет возможность:


-
Посетить презентации образовательных программ
- Получить рекомендации по развитию карьеры
- Пройти бесплатный пробный тест TOEFL

Все посетители получат в ПОДАРОК справочник "Образование для взрослых"!


Вход на мероприятие свободный по предварительной
регистрации.
Пожалуйста, зарегистрируйтесь на www.begin.com.ua


Полный текст >>>

Латвийский Trasta komercbanka покупает 50,3% акций одесского Мисто Банка

Совладелец «РосУкрЭнерго» продает банк
03:16 / Среда, 16 апреля 2008 г.

Латвийский Trasta komercbanka покупает 50,3% акций одесского Мисто Банка. Об этом сообщили «Українські новини». Акционерами Мисто Банка являются компании «Ролвенден Стандарт» (41,3%) и «Юнимакс» (49,7%), а конечным собственником финучреждения называют совладельца компании «РосУкрЭнерго» Ивана Фурсина. Он и возглавляет правление Мисто Банка.

По словам экспертов, сумма сделки не превысит 40 миллионов долларов. «Такой банк может стоить в пределах 3 капиталов, то есть максимум 40 миллионов долларов. У них очень маленький кредитный портфель, в котором розница составляет только 50%», — объясняет аналитик инвестиционной компании Foyil Securities Акшин Мирзазаде. С его оценкой согласен аналитик инвестиционной компании Concorde Capital Александр Викторов. «Это региональный банк с небольшим объемом активов. При теперешней стоимости банковских учреждений контрольный пакет Мисто Банка может стоить максимум 35-40 миллионов долларов», — говорит он.

Повышенный спрос на мелкие банки со стороны иностранных инвесторов эксперты объясняют их дешевизной. «Из-за мирового финансового кризиса стоимость банковских активов упала сильнее, чем весь наш рынок ПФТС. Сейчас банки дешевые, как никогда», — говорит Викторов. По его словам, владельцы крупных банков не спешат с их продажей — они ждут момента, когда все уляжется и можно будет запросить цену побольше. Для мелких отечественных банков самое время продаваться, а для иностранных инвесторов — самое время их покупать. «Продавцы становятся более сговорчивыми, потому как выживать в нынешней ситуации им очень сложно: растут депозитные ставки, ужесточается политика НБУ, ограничиваются объемы зарубежного финансирования. А с падением цен на банки на них появился устойчивый спрос», — объясняет Викторов.

Олег Мельничук
Газета "ДЕЛО"


Полный текст >>>

Rezidor построит в Украине 12 отелей

Rezidor построит в Украине 12 отелей

Компания Rezidor Hotel Group (Брюссель, Бельгия), владеющая брендом гостиничного оператора Radisson SAS, намерена построить 12 гостиниц в Украине до 2014 года.

Об этом в интервью Инвестгазете сообщил директор по развитию бизнеса Rezidor Hotel Group Даррен Бланчард.

"Мы ожидаем, что нам удастся зайти в 12 наиболее крупных городов страны со стратегическим брендом Radisson SAS, а в 22 небольших городах, мы намерены открыть гостиницы Park Inn", - сообщил Бленчард.

В долгосрочной перспективе Rezidor планирует построить 20-45 гостиниц в Украине.

В данный момент компания владеет 2 гостиницами - The Radisson SAS Hotel (Киев) и Kyiv and the Radisson SAS Resort Alushta (Крым).

Напомним, в ноябре прошлого года сообщалось, что компания Clubhouse Group совладельца сети Фуршет Игоря Баленко намерена инвестировать около 95 млн долларов в строительство сети трехзвездных отелей в Украине.

В октябре сообщалось, что мировой оператор гостиничного бизнеса с головным офисом в Брюсселе Rezidor Hotel Group планирует в перспективе управлять пятью гостиницами в крупных городах Украины.

По материалам Українські новини
Корреспондент.Net


Полный текст >>>

Почему кадровые агентства присылают приглашения на собеседование через несколько месяцев

11.04.2008
Почему кадровые агентства присылают приглашения на собеседование через несколько месяцев после моей заявки, когда я уже и думать забыл о поиске работы?

Татьяна ГРИНЬ, руководитель отдела маркетинга кадровой компании AVANTA Personnel:

– Кадровые агентства получают заявки от работодателя и работают строго в соответствии с требованиями, которые обозначил для данной позиции заказчик. В большинстве случаев трудно предсказать, какой заказ рекрутеру предстоит выполнять завтра. Вероятно, что в то время, когда вы искали работу, подходящей для вас вакансии у агентства не было, поэтому ваше резюме попало в архив. По прошествии нескольких месяцев появилась подходящая для вас должность, и вам тут же позвонили. Кадровые агентства никогда не удаляют перспективные резюме. Ваше попало в их число.

Нет ничего плохого в том, что вам предлагают вакансии, даже если вы уже нашли работу. Подумайте, стоит ли отказываться от более выгодного предложения?



vacansia.ru


Полный текст >>>

Рынок труда в Украине

Корреспондент исследовал рынок труда в Украине

Украинские компании вербуют будущих сотрудников среди студентов - в вузах утоляет кадровый голод каждый пятый крупный работодатель, пишет еженедельный украинский журнал Корреспондент.

Крупные компании охотно предоставляют рабочие места студентам, тем самым "убивая двух зайцев" - получают энергичных и активных сотрудников, согласных на первых порах работать за небольшие деньги, а также возможность вырастить из стажеров идеальных с точки зрения своей фирмы топ-менеджеров.

Если пять-десять лет назад учебу с работой совмещали только 20% очников, сейчас не менее 75%. "Как они [студенты] сами говорят, после третьего курса уже стыдно не работать", - рассказывает Степан Дычковский, зампроректора Национального авиационного университета.

Участие украинского бизнеса в сфере подготовки кадров сравнительно невысоко. В Украине пока не создано ни одного корпоративного университета, где объединялись бы интересы бизнеса и усилия вуза, утверждает Мельник. Украинские компании, в отличие от западных, предпочитают действовать по отечественной традиции, нанимая готовый персонал и требуя от него отдачи без дополнительных вложений в обучение.

О том, каково же реальное состояние дел в украинском образовании, читайте в новом номере украинского журнала Корреспондент от 12 апреля 2008 года.
Корреспондент.Net


Полный текст >>>

«Странные» вопросы на собеседовании

«Странные» вопросы на собеседовании


На собеседовании менеджер по персоналу задавала мне необычные вопросы. Например, как можно использовать лист белой бумаги; что я буду делать, если в незнакомой стране, где никто не говорит на моём языке и даже на английском, у меня украдут все документы. Я растерялась и долго не могла найтись, что ответить. Какое отношение такие вопросы имеют к должности, на которую я планирую устроиться? Какую цель преследуют HR-менеджеры, задавая подобные задачки?

Марина Ветеркова, Москва

Оксана Селькова, ведущий менеджер по работе с персоналом компании IT-online. Оксана Селькова,
ведущий менеджер по работе с персоналом компании IT-online:

— Сегодня очень многие HR-специалисты проводят так называемое неформальное интервью, на котором и задают, казалось бы, странные и неожиданные вопросы, никак не связанные с будущей работой и обязанностями соискателя. На самом деле подобные вопросы преследуют вполне конкретные цели. Это вопросы-проекции, с помощью которых можно оценить профессиональные и личностные качества кандидата на ту или иную должность. Например, зачастую такие задания предлагают соискателям на позицию менеджера по продажам. Идеальный портрет «продажника» — коммуникабельный, активный, стрессоустойчивый, позитивный человек. Вот эти-то качества и оценивает HR-менеджер.

Так, вопрос о потере документов преследует цель выяснить, как соискатель поведёт себя в стрессовой ситуации, как быстро он сориентируется в непривычной обстановке. На этом же вопросе можно проверить коммуникабельность и находчивость человека — сможет ли он нарушить психологический барьер, обратиться к незнакомым людям за помощью, объясниться с ними жестами и т. д.

Вопрос о способах использования белого листа бумаги — это задачка на скорость реакции, находчивость и креативность. Чем больше и быстрей кандидат найдёт варианты применения бумаги, чем интереснее они будут, тем выше его творческий потенциал.

Некоторые соискатели крайне негативно реагируют на подобные вопросы, закрываются, теряются. Я бы советовала, напротив, постараться дать как можно более развёрнутый ответ: если вы спокойно отвечаете, это сигнал менеджеру по персоналу, что вы коммуникабельны, обладаете чувством юмора, а главное, что даже на собеседовании вы чувствуете себя уверенно и раскованно. Эйчары таких кандидатов очень любят и при прочих равных условиях именно им отдают предпочтение.

Подробнее про виды неформального интервью читайте дальше в статье Добрый HR или «неформальное интервью»



На сегодняшний момент в литературе по кадровой тематике много внимания уделено теме собеседований, интервью: типы, методы, особенности, рекомендации, описаны шаблоны различных интервью и шаблоны поведения кандидата на собеседованиях. Не менее внимательно и подробно обсуждается тема стрессового интервью, наверное, только тот, кто совсем не интересовался данной тематикой ничего об этом не знает… Мы же хотим рассказать вам о другой стороне медали» - о добром HR. Возразите: «Вот, опять что-то новенькое!», нет, все известное, но расслабляться не стоит.

Несмотря на то, что сегодня наблюдается острая нехватка качественных кадров, HR-ы не сдаются и не хотят идти на компромиссы. И это понятно. От грамотного руководителя во многом зависит успех любого дела, как впрочем и от профессиональной команды тоже. Сейчас особенно большое внимание уделяется личностным компетенциям кандидата наряду с профессиональными, потому что даже специалист, обладающий хорошими профессиональными компетенциями, не являющийся «командным игроком», при работе в команде потерпит фиаско. А как узнать личностные особенности, определить, кто перед вами: лидер или аутсайдер, потенциальный руководитель или прилежный подчиненный, оптимист или пессимист, активный или пассивный человек, можно, выходя за привычные рамки стандартного интервью.

Сейчас в практике HR все чаще используется метод «неформального интервью», когда сотрудник службы персонала начинает собеседование не со стандартных вопросов: функции, периоды работы, плюсы и минусы и т.д., а с вопросов, которые, казалось бы, никакого отношения к ситуации собеседования не имеют. "Любите ли Вы ремонт?", "А какое яблоко вы возьмете зеленое или красное?", "Какая сейчас погода?" Ответ на такой вопрос: "Если Вы ищете магазин «Ткани», у кого вы спросите дорогу?" — сможет многое рассказать о вашей смекалке и логике. Совершенно понятно, что велика вероятность не получить должного ответа, если спросить дорогу у мужчины. Зато он вам наверняка скажет, где поблизости магазин автозапчастей или магазин инструментов. А вот, если спросить дорогу у женщины, а лучше всего у бабушки, то точно можно получить ответ, потому что бабули далеко от дома не ходят, если только не по острой необходимости, а значит, хорошо знают район, и мы уверены, что магазин вам укажут точно. Каждый вопрос имеет подтекст. Любой вопрос отвлеченного характера может быть проекцией, и HR менеджер после такого интервью сформирует определенный портрет, а вот насколько он верен, будет зависеть как от профессионализма HR менеджера, так и от вас.

В любом случае пугаться таких вопросов не стоит, главное отвечать честно и с улыбкой и это обязательно оценят! Предлагаем Вам несколько вопросов «неформального, доброго интервью»:
Где прошло ваше детство?
Кем вы мечтали стать в детстве?
Самое яркое воспоминание о детстве?
А каким ребенком вы были?
Какие 3 качества вы больше всего цените в других людях? А в себе?
Какие в вашей жизни были главные победы?
Любите ли вы готовить?
Ваше фирменное блюдо?
Любите ли вы кино?
Ваш любимый фильм и актёр (актриса)?
Как вы проводите свободное время?
Ваш самый безумный поступок?
Ваш идеальный день в 7 словах?
Ваше «проверенное средство» против хандры (для поднятия настроения)?
Какая музыка поднимает вам настроение?
Какой стиль в музыке вы предпочитаете?
Какое, на ваш взгляд, самое великое изобретение человечества за последние 100 лет?
Сколько людей могут закрутить одну лампочку? А раскрутить?
Что бы вы сделали (изменили в мире), если бы были волшебником?
Какова ваша самая большая мечта сейчас?
Верите ли Вы в судьбу или человеку всё предначертано заранее?
Вы знаете точную сумму денег в Вашем кошельке на данный момент?

И много-много других…

Мы желаем Вам удачи!

Оксана Селькова.

Карьерист.ру - движение к успеху!


Полный текст >>>

Как составить блестящее резюме

Как составить блестящее резюме

Перед тем, как писать резюме (CV), постараетесь поставить себя на место своего будущего руководителя и представьте, какого человека вы хотели бы видеть в своем коллективе. Это поможет выделить в своей трудовой биографии ключевые моменты, подчеркнуть особо востребованные навыки и способности, подобрать нужные слова для описания своих достижений. Не сомневайтесь — тот, кто прочтёт резюме, обязательно заметит вашу заинтересованность!


Мыслим нешаблонно

При поиске работы соискателям проще всего заполнить шаблон, который предлагают на работных сайтах или в кадровых агентствах. Шаблонное резюме имеет свои плюсы и минусы. С одной стороны, оно четко структурировано, унифицировано и составлено исходя из запросов кадровых служб. С другой — универсальное резюме не ориентировано на конкретную компанию и определенную вакансию, поэтому нужно всякий раз корректировать его с учетом ситуации.

В первую очередь следует точно указать название должности, на которую вы претендуете, причем в формулировке работодателя. Даже если вы с одинаковым успехом можете работать по различным специальностям, не заставляйте менеджера по персоналу гадать, на какую именно должность вы больше подходите.

Прежде чем отправлять резюме, внимательно прочтите требования к соискателям и обязанности, которые предстоит выполнять. Работодатель обратит внимание именно на вас, если ваша квалификация и опыт максимально соответствуют вакансии. Некоторые HR-менеджеры даже советуют буквально скопировать описание функционала, данного работодателем, и вставить в свое резюме с некоторыми поправками. Если вы используете этот прием, не забывайте, что несете ответственность за правдивость информации о себе, и если она не соответствует действительности, это неминуемо выявится при собеседовании, тестировании или во время испытательного срока.

Хронологическое или функциональное?

Шаблоны, как правило, предполагают составление хронологического резюме, в котором опыт специалиста описывается, начиная с последнего места работы. При этом сведения об основном и дополнительном образовании обычно помещаются в конце текста. Этот вид CV, безусловно, подходит тем, у кого каждая предшествующая позиция может служить хорошим трамплином для нового карьерного прыжка. Например, будучи начальником отдела персонала в небольшой компании, вы вполне конкурентоспособны среди соискателей должности HR-менеджера в известной фирме и можете найти работу с более выгодными условиями.

В некоторых случаях хронологическое резюме оборачивается против соискателя. Например, представитель компании-работодателя, подыскивающий человека на должность «юрисконсульт», вряд ли всерьез отнесется к резюме, автор которого последние три года работал декоратором, даже если тот окончил юрфак престижного вуза. В данном случае у соискателя появится шанс, если он составит функциональное резюме, при этом подчеркнув не только свою специальность в соответствии с дипломом, но и особые знания в профессиональной сфере.

Кандидат — адекват!

Каким должно быть резюме, чтобы заинтересовать работодателя? Некоторые кадровики отвечают: «Оно должно быть адекватным». Другими словами, не следует перегружать его лишней информацией, в то же время не стоит допускать заметных пробелов. Не приветствуются заоблачные суммы ожидаемого вознаграждения, однако демпинговый уровень зарплаты тоже заставляет усомниться в компетентности соискателя.

При поиске работы в Москве учитывайте, что очень неблагоприятное впечатление производят резюме, авторы которых «ленятся» внятно написать о том, что они умеют делать. Вызывает подозрения человек, который каждые полгода меняет место работы. Если за последние десять лет вы сменили 20 позиций, вряд ли работодателю хватит времени и терпения изучать весь список. В то же время решающую роль может сыграть то, что вы работали в какой-либо успешной компании, пользующейся бесспорным уважением нового работодателя.

Полный игнор?

Какие резюме игнорируются? Как ни странно, есть люди, которые забывают написать имя, фамилию, номер телефона. Некоторые полагают, что знание орфографии для них не обязательно и делают чудовищные ошибки. Иные не считают нужным указывать названия компаний, в которых они работали, зато перечисляют все свои увлечения и хобби. Нередко работодателя отпугивает перечисление личных заслуг и наград, особенно если их обладатель не удосужился внятно описать свои навыки. И хотя кадровики никогда не признаются, что возраст и пол кандидата имеют значение, на самом деле эти критерии для многих компаний и должностей является определяющими.

Следуем правилам

Есть отдельные виды резюме, которые пишутся по своим правилам. Например, молодой специалист или студент может описать навыки, полученные во время стажировки или учебной практики, указать тематику курсовых работ и выступлений на научных конференциях.

Ищете работу в иностранной компании? Вы обязательно должны продемонстрировать знание соответствующего языка. Если описание вакансии и должностных обязанностей дано на иностранном языке, то и резюме должно быть написано на нём же.

Требования к резюме

Если вы решили не пользоваться готовыми шаблонами и составлять резюме самостоятельно, учтите основные требования. Обязательно следует указать фамилию, имя, отчество и контактные данные (телефон, e-mail, почтовый адрес). Желательно назвать дату рождения.

В разделе «Образование» укажите период обучения, название учебного заведения, факультет, полученную специальность и звание. Заметное преимущество может дать информация о дополнительном образовании, окончании курсов повышения квалификации, специальных тренингов.

Опыт работы описывается в хронологическом порядке, начиная с последнего места работы:

  • период работы
  • название компании
  • должность
  • должностные обязанности
  • основные достижения.

Не забывайте, что работодателей интересуют ваши профессиональные навыки, поскольку в разных организациях функции работников с одинаковым названием должностей могут заметно различаться. Ваш успех во многом зависит от того, насколько чётко и конкретно вы опишите свои компетенции.

Проанализируем два резюме на вакансию директора.

Первый кандидат
Организация работы коллектива численностью более 500 человек, разработка и внедрение новых проектов по организации производства и продажам новых продуктов; проведение деловых встреч, конференций, презентаций, круглых столов, семинаров и выставок. Деловая переписка, планирование, работа с контрактами, договорами, базами данных. Личные контакты в госструктурах. Уверенный пользователь оргтехники и ПК (Word, Excel, Power Point, Internet, Outlook).

Второй кандидат
Реализация различных проектов «с нуля» в области производства, включая бизнес-план, ТУ, ИРД, проектно-технические решения.

Как видите, первое описание отличается детальностью, позволяет судить о приоритетах человека. Скорее всего, именно этого человека пригласят на встречу с руководителем организации.

На чужих ошибках

Чтобы написать выигрышное CV, взгляните на резюме своих коллег, то есть конкурентов, претендующих на аналогичную должность. Определите свои конкурентные преимущества и обязательно их опишите. Обратите внимание на то, что вам показалось неуместным в других резюме, и постарайтесь не повторять чужих ошибок.

Нередко люди, занятые поиском работы, задаются вопросом: стоит ли размещать свое резюме в открытом доступе, если оно может затеряться среди тысячи подобных? Опыт показывает, что многие работодатели в случае острой необходимости смотрят свежие резюме в интернете на работных сайтах. Следовательно, если вы избрали данную тактику, нужно «поднимать» свое резюме хотя бы раз в неделю.

Более эффективным способом поиска работы считается рассылка CV на подходящие вакансии. Если работодатель указал не только свой электронный адрес, но и номер телефона, обязательно позвоните, представьтесь, сообщите о высланном резюме и выразите заинтересованность в том, чтобы стать сотрудником данной компании. Об этом можно также написать в сопроводительном письме.

Успеть за 3 минуты

На вопрос «что такое HR-фильтр?» менеджеры по подбору персонала отшучиваются: «Это когда на столе лежит стопка резюме, берёшь два верхних, а остальные выбрасываешь. Просто им сегодня не повезло». В реальности опытному рекрутеру требуется не больше трёх минут, чтобы посмотреть резюме и определить: «Пожалуй, это наш человек, надо пригласить его на интервью».

Для личной встречи с работодателем вам потребуется более подробное резюме. В нем вы можете перечислить не только основные, но и дополнительные компетенции, рассказать о достижениях, указать пройденные тренинги и специальные курсы, отметить владение особыми технологиями, описать успешные проекты, реализованные при вашем участии.

Итак, теперь вы знаете рецепт, как написать резюме, которое заинтересует работодателя. Чтобы повысить свои шансы на получение желаемой должности, зарегистрируйтесь и разместите своё резюме на сайте Карьерист.ру. Это позволит вам в кратчайшие сроки найти высокооплачиваемую и престижную работу!

Маргарита Полунова
Карьерист.ру - движение к успеху!





Полный текст >>>

Конгресс "HR и страхование"

Конгресс "HR и страхование"

17-18 апреля 2008 года в Киеве пройдет первый в Украине специализированный Международный Конгресс HR и страхование, расчитанный на HR-службы и отделы кадров ведущих страховых компаний и банков, рекрутинговые и кадровые агентства, быстрорастущие сетевые компании FMCG, коммуникации, КУА, крупные мультинациональные производственные компании и предприятия.

Организатор:
специализированный журнал «Страхова справа»

При поддержке:
Лиги страховых организаций Украины


Серебряный спонсор:
Украинская страховая группа "Жизнь"


Контакты

Более детальную информацию относительно условий участия, выступления и спонсорства вы можете получить в Оргкомитете:
Тел./факс: +38 (044) 516-85-60, 496-46-19
Контактный E-mail: hr(@)forinsurer.com


Предпосылки проведения:

Финансовая сфера сегодня является одной из наиболее динамично развивающихся и взаимодополняющих секторов экономики Украины благодаря растущему объему ритейла и желанием банков, КУА и страховщиков работать с населением.

Но с ростом самого рынка и активным региональным развитием компаний появилась острая нехватка квалифицированных кадров, которая существовала и раньше.

Кроме основной вехи компаний – нехватки квалифицированных кадров – более глобальной проблемой является вопрос текучести и поиск методов их мотивации и удержания, а также профессиональной подготовки агентов и сотрудников. Аналогичная ситуация наблюдается ип в других ритейловых и производственных секторах.

На нашем мероприятии мы попытались объединить опыт и знания всех ритейловых сфер, акцентируя внимание на финансовой сфере. Компаниям финансового сектора есть чему учиться у лидеров быстрорастущих секторов FMCG, тоговых сетей и коммуникаций, имеющих неоценимый опыт мультибрендов.

Кроме этого наблюдается активный рост популярности корпоративного медицинского страхования и страхования жизни – как одних из эффективных нематериальных мотиваций и защиты здоровья персонала мультинациональных производственных и коникационных предприятий и гигантов.

На Конгрессе кроме запланированных 20 спикеров-практиков в рамках специальной секций «Реализация успешных HR-проектов» представит практический опыт работы HR-департаментов быстрорастущих розничных секторов, страховых компаний и банков, внедривших у себя проекты по подготовке, мотивации, удержанию и управлению персонала, что может быть примером для большинства ритейловых секторов.



На Конгрессе Вы познакомитесь с практическими "кейсами" таких брендов:




В рамках HR-Конгресса пройдут специализированные мастер-классы:

Мастер-класс: «Максимальная эффективность в подборе персонала»

Ведущий:
Дмитрий Савицкий
, Бизнес-тренер, консультант Центра Томалогии

В программе мастер-класса:

  • Эффективные технологии подбора персонала
  • Определение соответствие кандидата вакантной должности
  • Способность видеть и слышать истинную мотивацию кандидата
  • Методы саморегуляции, развивающие психологическую устойчивость



Мастер-класс: „Использование коучинга в обучении и развитии сотрудников страховых компаний”

Ведущий:
Иван Рыбкин
, руководитель Страховой Школы РЕСО (Россия)

Г-н Рыбкин - основатель и руководитель "Школы продаж РЕСО", коуч-консультант, оргконсультант, тренер по продажам. Автор системного подхода к технике продажи, а также нескольких книг и десятка методических статей в области обучения и развития персонала, техник продаж, формирования высокоэффективных групп, организационной культуры, внутрифирменного обучения.

Мастер-класс: „Нематериальная мотивация сотрудников”

Ведущий:
Александр Потеряхин
, коуч-консультант, бизнес-тренер, специалист в области организационной и экономической психологии, психолог-тренер. Преподавательский и тренерский стаж - более 15 лет.

В программе мастер-класса:

  • Что такое мотивы и мотивация?
  • Всегда ли мотивируют деньги? Действенность нематериальной мотивации.
  • Ошибки мотивации труда и их исправление.
  • Основные условия мотивации. Роль руководителя. Мотивирующий потенциал лидерства.
  • Создание основы мотивации в процессе профессионального отбора персонала.
  • Изучение индивидуальных мотиваторов в процессе беседы при приеме на работу.
  • Мотивационный профиль личности.
  • Приемы мотивации: целеполагание, конструктивное объяснение неудачи.




Среди ключевых тем HR-Конгресса:

  • Государственная политика по защите интересов трудового колектива в процессах приватизации
  • Кадровый голод финансовой сферы
  • Кадровое обеспечение страхового рынка Украины
  • Анализ ситуации с трудовыми ресурсами на высоконкурентном страховом рынке
  • Международные подходы к выявлению мотивации в компании
  • Построение системы зарплат и компенсаций
  • Эффективный подбор персонала в регионах (из опыта ритейла)
  • Опыт внедрения мотивационной программы «Ключевой сотрудник» в банке
  • Корпоративные и мотивационные страховые программы в секторе телекоммуникаций
  • Опыт внедрения корпоративного страхования и социальных проектов на предприятиях
  • Новый взгляд на мотивацию корпоративных и агентских продаж
  • Система ключевых показателей деятельности топ-менеджмента и ее привязка к системе мотивации Внедрение системы адаптации персонала и оценки деятельности
  • С чего начать HR-у в условиях слияний и поглощений (M&A)?
  • Эволюция роли HR и методов привлечения профессионалов. Основные тенденции на рынке страхования – взгляд консультантов
  • Особенности работы HR-службы с рекрутинговой компанией
  • Опыт построения системы обучения в страховой компании
  • Создание системы обучения и развития персонала в секторе FMCG
  • Наиболее актуальные аспекты обучения персонала в рамках управления компанией



Страхование


Полный текст >>>

Деловая литература

Украинский деловой портал Комп&ньоН.online

Экономические новости Украины

"Ведомости". Карьера и управление

Пресс-релизы Украины

Delo.ua. Компании и Рынки

Экономические Известия

Новости рынка недвижимости

Новости ритейла Украины

Кадровые новости IT-индустрии

Кар’єра. Крок за кроком

Интерфакс - Украина

Executive Search News

Управление Персоналом

ЛІГАБізнесІнформ:: Рынок труда

Черный список работодателей Украины

МТС Украина [official HR news]